O velho e o relógio

Um pai, em seus últimos momentos, chamou seu filho e disse:

"Este é um relógio muito antigo que pertenceu ao teu bisavô, tem mais de 200 anos. Antes de ficar com ele, quero que vá até o café da rua e tente vendê-lo para ver quanto vale."

O filho, obediente, foi ao café e, ao voltar, disse ao pai que lhe ofereceram R$10,00 pelo relógio.

O pai, então, lhe pediu:
"Agora, vá até a relojoaria e tente vendê-lo lá."

O jovem foi e, ao retornar, contou que o valor oferecido foi de R$30,00.

O pai, sem pressa, fez um último pedido:
"Agora, vá até o museu e mostre o relógio."

Ao voltar, o filho, surpreso, disse:
"No museu, me ofereceram R$500.000,00 pelo relógio!"

Com um sorriso, o pai disse:
"Eu queria que você aprendesse algo importante: o lugar certo valoriza o seu valor da maneira certa. Não se irrite se te desvalorizam no lugar errado. Quem sabe o seu valor é quem o aprecia, e nunca fique onde não reconhecem seu verdadeiro valor."

Conheça o seu valor!

Essa história simples carrega uma poderosa lição, que pode ser aplicada tanto à nossa vida pessoal quanto ao mundo corporativo. Quantos profissionais, ao longo de suas carreiras, não se veem em situações em que suas habilidades são subestimadas? Assim como o relógio antigo, muitos de nós podem estar em "cafés" ou "relojoarias", onde nosso valor é apenas parcialmente reconhecido ou, pior, desconsiderado.

O lugar certo e a valorização no ambiente corporativo

No mundo corporativo, gestores e líderes enfrentam o desafio constante de alinhar o talento certo com o ambiente certo. Quando um profissional está em um lugar que não aprecia seu valor, isso pode levar à desmotivação, falta de produtividade e, eventualmente, à perda de grandes talentos para outras empresas que reconhecem o que aquela pessoa tem de especial.

A história do relógio nos ensina que o valor de um profissional não diminui pelo fato de estar em um ambiente que não o reconhece. Na verdade, cabe à empresa criar um "museu", ou seja, um espaço onde cada talento possa ser devidamente apreciado e tenha as condições de entregar seu melhor.

O papel da gestão de pessoas: identificar e alocar talentos

Um dos maiores erros que líderes e gestores podem cometer é tratar todos os colaboradores da mesma forma, sem considerar suas individualidades e potenciais únicos. Assim como o museu reconheceu o verdadeiro valor do relógio, cabe à gestão identificar as habilidades e forças de cada membro da equipe e alocá-los onde possam realmente brilhar.

Aqueles que conseguem criar um ambiente onde o reconhecimento é justo e onde os talentos são aproveitados de maneira estratégica, acabam retendo profissionais engajados e motivados, que se sentem valorizados. Por outro lado, empresas que falham em ver o valor real de seus colaboradores podem enfrentar alta rotatividade e desengajamento.

Conclusão: você está no lugar onde seu valor é reconhecido?

Assim como o relógio foi subestimado em alguns lugares, todos nós podemos passar por momentos em que não somos reconhecidos. A lição que fica é clara: não deixe que o ambiente errado dite seu valor. Procure estar no "museu" certo, onde suas habilidades e talentos são devidamente valorizados.

Para líderes e gestores, fica a reflexão: será que estamos criando ambientes que reconhecem e apreciam o verdadeiro valor dos nossos colaboradores? Ou estamos deixando que talentos passem despercebidos e desmotivados por falta de reconhecimento?

No fim, a chave do sucesso está em encontrar ou criar o lugar certo – aquele que valoriza e aproveita o melhor que cada um tem a oferecer.

Alexandre Felex é sócio e cofundador da Felex Recursos Humanos, consultoria especializada na implantação do RH Estratégico em pequenas e médias empresas. 

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